集 團 工 作 報 告

2013年2月19日在邯鄲市科實教育集團

第四屆教職工代表大會第二次會議上

邯鄲市科實教育集團校長 張璽

各位代表：

現(xiàn)在,，我受集團常務(wù)會委托，代表邯鄲市科實教育集團常務(wù)會向大會做工作報告，請予審議,。

本次會議主題有三項：1,、堅持真誠辦學(xué)不動搖,；2,、回顧2012年集團工作,；3,、制定2013年工作計劃,。

一、堅持真誠辦學(xué)不動搖

辦學(xué)十七年來,，經(jīng)歷過多少風(fēng)風(fēng)雨雨,，有過成功、有過失敗,、有過輝煌,、有過艱難，許多與我們一起步入民辦教育的兄弟學(xué)校，已經(jīng)不存在了,，而我們還在不斷成長壯大,。為什么我們能走到今天呢？我每每想起此事,，答案只有一個,，“誠信做人、真誠辦學(xué)”,。在此我再次告誡大家：“我們可以欺騙一個人,，但我們不能欺騙所有人；我們可以欺騙別人一件事,，不能欺騙別人所有事”,， 辦學(xué)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，我們科實要想站穩(wěn)腳跟,、長遠發(fā)展,、辦百年名校，只要堅持真誠辦學(xué)不動搖,，我們就能克服一切苦難,，就一定能實現(xiàn)我們理想?？茖嵳嬲\辦學(xué)思想不斷發(fā)展,，不斷賦予她新的內(nèi)涵：

樹品德：人品決定產(chǎn)品，人道決定校道,，一流的人品才能打造一流的事業(yè),。得道多助失道寡助，集團興亡在于道,。榮譽高于一切,，沒有榮譽感的人不可能得到尊重。喪失誠信,，就喪失了人的靈魂,，打造科實品牌，先從培養(yǎng)科實團隊品德素質(zhì)開始,。品德, 永遠是第一位的,。

懂感恩：做民辦教育，首先,，要看什么樣的人,、以什么樣的心態(tài)和信念在從事民辦教育，事在人為,，機遇都是靠創(chuàng)造,，而不是他人給予。我們做民辦教育要懂得感恩，要有一個端正,、明確的感恩心態(tài),。一個懂得感恩并知恩圖報的人,才是天底下最富有的人。如何感恩,？第一,，感恩父母，因為父母無私而偉大的愛選擇了我們,，才有了我們的今天；第二,，感恩你的家人,，因為家庭是愛的港灣；第三,，感恩你的學(xué)校,，是他出資組建了學(xué)校，為你的發(fā)展提供了一個盡情展現(xiàn)自己才華的平臺,；第四,，感恩你的領(lǐng)導(dǎo)，除了父母之外,，沒有人能夠拿錢讓你去學(xué)習(xí),，只有學(xué)校給你發(fā)著工資，提供著實戰(zhàn)的學(xué)習(xí)環(huán)境,，成就領(lǐng)導(dǎo)的同時成就自己,；第五，感恩你的學(xué)生,，因為他們是你的衣食父母,；第六，感恩你的同事,，因為他們是你的親密戰(zhàn)友,；第七，感恩你的下屬,，因為他們是你的績效伙伴,；第八，感恩你的對手,，因為他們是你的動力之源,；……，感謝天地,，感謝命運,，天地寬闊，道路坎坷，但只要心中有愛,，心存感恩,，我們就會努力，我們就可以前行,。

講奉獻：辦學(xué)必須講究“儒”,，“儒”是由“人”和“需”構(gòu)成，滿足人們需要就是“儒”,。滿足學(xué)生需要就是我們辦學(xué)目的,，幫助更多的人能學(xué)到一技之長，幫助更多的人能找到一份好工作,，幫助更多的人能考個好學(xué)校,，幫助更多的人能不斷提升自身價值。學(xué)生的成功才是我們辦學(xué)的成功,。

創(chuàng)價值：教職工要牢固樹立“先做人后做事,，確保你的事業(yè)成功”， 我們科實人,，要做一個熱愛學(xué)習(xí)的人,，做一個充滿激情的人，做一個忠義誠信的人,，做一個珍惜榮譽的人,，做一個敢于負責(zé)的人，做一個寬容別人的人,，做一個勇于創(chuàng)新的人,，做一個善于合作的人，做一個關(guān)愛別人的人,，做一個懂得舍得的人,，做一個尊重法律的人，做一個注重細節(jié)的人,，做一個敢爭第一的人,，做一個永不放棄的人。人的生命只有一次,，僅有一次,，做一個偉大的人！

知榮辱：辦學(xué)十六年來,，我們科實人形成自己的“八榮八恥”,，“以愛校護校為榮，以毀校壞校為恥,；以敬崗愛業(yè)為榮,，以失職喪德為恥,；以胸懷天下為榮，以燕雀小志為恥,；以開拓創(chuàng)新為榮,，以因循守舊為恥；以樂學(xué)善思為榮,，以厭學(xué)混日為恥,；以團結(jié)互助為榮，以自私自利為恥,；以遵紀(jì)守法為榮,，以違紀(jì)違法為恥；以艱苦樸素為榮,，以奢侈浪費為恥”,。

提素養(yǎng)：有什么樣校長，就有什么樣學(xué)校,，有什么樣員工，就有什么樣效益,。全面提升教職員工職業(yè)素養(yǎng),。第一，要誠信,，誠信是做人做事根本,，誠實的人容易獲得信任，不講誠信的人將付出更大代價,；第二,，要求實，踏實做好每件事,，好高騖遠的人是做不成大事的,，每天都要進步一點點；第三,，要果斷,，看準(zhǔn)了就大膽出手，無畏者方能前行,，敢為天下先,，正確判斷，果斷決策,；第四,，要自律，要出色做好自我管理,，在工作中學(xué)會控制情緒,，集中注意力是自律的標(biāo)尺,，一個自律的人善于抵御利益誘惑；最后,，要知恩,，對工作心存感激，感謝學(xué)校贈予的各種機會和福利,，感謝學(xué)校各種要求,、指責(zé)和批評，他們永遠是我們自己的良師益友,。

育文化：學(xué)校始終把“打造誠實,、能干的社會建設(shè)者”作為培養(yǎng)師生的一個基本校園文化，使每位員工做到“風(fēng)雨中做事,、陽光下做人”,，時刻提醒全校師生“今天工作不努力，明天努力找工作”,。弘揚正氣,，反對邪惡是永恒的話題?！疤岢艺\敬業(yè),、反對口是心非；提倡團結(jié)愛校,、反對損公肥私,；提倡盡職盡責(zé)，反對得過且過,；提倡遵章守紀(jì),，反對自由散漫；提倡誨人不倦,，反對敷衍了事,；提倡勤奮進取、反對盲目自滿,；提倡雷厲風(fēng)行,、反對平庸無為；提倡精益求精,、反對似是而非,，提倡敢抓敢管、反對做老好人,；提倡潔身自律,、反對投機營私；”這十個提倡和反對將長期作為學(xué)校訓(xùn)導(dǎo),。

促和諧：我們工作是互助的,，要互相理解,、互相支持。部門之間是內(nèi)部客戶關(guān)系,，大家在工作中,，務(wù)必處理好十大關(guān)系：招生與教學(xué)、教學(xué)與就業(yè),、招生與學(xué)管,、教學(xué)與學(xué)管、招生與就業(yè),、宣傳與質(zhì)量（教學(xué),、管理、服務(wù)）,、發(fā)展與穩(wěn)定,、投資與積累、學(xué)校利益與個人利益,、長遠利益與眼前利益這十大關(guān)系,，也可以說是十大矛盾。這些矛盾既是統(tǒng)一的,，又是制約的,，但根本利益是一致的，如果處理不好,，他們之間將互相制約，嚴重時矛盾將會激化,，后果不堪設(shè)想,，時刻提醒自己有團隊，沒協(xié)作等于零,。我們每一個員工只要本著“尊重,、平等、團結(jié),、協(xié)作”的指導(dǎo)思想來處理身邊的人和事,，這“十大關(guān)系”將會成為我們事業(yè)發(fā)展道路上的無窮的動力。

建團隊：創(chuàng)建一支無限忠誠的團隊,，充滿激情的團隊,，道德高尚的團隊，果斷執(zhí)行的團隊,，永爭第一的團隊,。加強師資建設(shè)從三個“十”做起。十心：忠心,、愛心,、匠心,、癡心、童心,、虛心,、清心、恒心,、良心,、雄心，“十心立師德”,；十力：學(xué)習(xí)力,、研究力、創(chuàng)新力,、駕馭力,、表達力、感染力,、觀察力,、親和力、執(zhí)行力,、溝通力,，“十力提師能”；十氣：心氣,、才氣,、雅氣、靈氣,、正氣,、銳氣、和氣,、勇氣,、大氣、豪氣,，“十氣修師表”,。

精管理：校長要成為學(xué)校真正的代言人。校長是一個學(xué)校的靈魂,，辦好一個學(xué)校必須有個好校長,。加強修身，做學(xué)習(xí)型校長,；率先垂范,，當(dāng)好精神領(lǐng)袖；努力學(xué)習(xí),，做學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者,；深入教學(xué)一線,，做業(yè)務(wù)型校長；深入職工,，不脫離群眾,；深入課堂，不脫離教學(xué),；加強科學(xué)管理,，做個科研型校長；學(xué)校管理人員每天努力做到：轉(zhuǎn)一遍校園,、與一名教師交流,、與一名學(xué)生交流、參加一次教研,、檢查一名教師教案,、抽查一份學(xué)生作業(yè)、寫一篇梳理反思日記,、學(xué)習(xí)一小時,。

重育人：“尊重、要求,、檢查,、溝通”作為我校永久八字育人方針。尊重：我校學(xué)生來自四面八方,，文化基礎(chǔ)相差較大,，性格各異，思想千差萬別,，家庭經(jīng)濟狀況懸殊,。但是當(dāng)人格受到尊重時，自信心增強,，積極向上精神力量就會被激發(fā)；幾句恰如其分的褒獎,，就可能點亮他們?nèi)松D(zhuǎn)折點的燈塔,。尊重是最好的教育，尊重才能使教育更有成效,。要求：教師對學(xué)生必須嚴要求,、強管理，不能放任自流,。嚴格要求,，就是對學(xué)生的關(guān)懷愛護，也是對學(xué)生的尊重,。檢查：人都有惰性,，要使學(xué)生成人,、成才，就需對其有所管束與督促,。溝通：學(xué)校培養(yǎng)人才的目標(biāo),，不僅是讓學(xué)生掌握知識，更重要的是通過教育,，引導(dǎo)學(xué)生把正確做人的道理內(nèi)化于心,，而后成為自覺的行動，成為一個有理想,，有責(zé)任感,，能經(jīng)受起挫折，有感恩心的人,。讓學(xué)生真正做學(xué)校的主人,，做自己的“主人”，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識,，提高他們的自主管理能力,。

務(wù)求是：求，就是研究,，是,，客觀存在規(guī)律。教師要靜心去研究招生市場規(guī)律,、教學(xué)教研規(guī)律,、學(xué)生管理規(guī)律、學(xué)生服務(wù)規(guī)律,、學(xué)生就業(yè)市場規(guī)律,；行政管理人員，要潛心去研究教職工需求規(guī)律,、教職工成長規(guī)律,、教職工人生價值體現(xiàn)規(guī)律、選人用人留人規(guī)律,、與人交往辦事規(guī)律,；財務(wù)服務(wù)人員，要專心去研究學(xué)生需求規(guī)律,、教職工工作需求規(guī)律,、客戶需要規(guī)律。我們科實人,，要研究規(guī)律,，設(shè)計方案，靜心、潛心,、專心去幫助和服務(wù)更多的人,，讓他人開心，使自己幸福,。每一次成功,、每一次失敗，客觀因素是偶然,，主觀因素才是必然,。

常創(chuàng)新：我們科實教育集團是一次次創(chuàng)新，一次次推出新的產(chǎn)品才發(fā)展至今天,。因此我們需要做的就是,，我們每一個員工每時每刻都要創(chuàng)新，不斷的去完善我們的制度,，要不斷的跟上市場變化,。我們創(chuàng)新，一是技術(shù)創(chuàng)新,，二是流動創(chuàng)新,，三是組織架構(gòu)創(chuàng)新,，四是模式創(chuàng)新,，最重要的是模式創(chuàng)新。然而,，再偉大創(chuàng)意而沒有執(zhí)行則分文不值,，這就要求我們不但會思考,、會創(chuàng)新、會創(chuàng)意,，還要堅持不懈去實施,。

求共贏：共贏,永遠是競爭的法寶。辦學(xué)要求多“贏”,，社會贏,、家長贏、學(xué)生贏,、學(xué)校贏,、員工贏，……,，如何才能做到“贏”呢,？我們只要把“贏”拆開,，便可知曉,，凡是贏家必備的五種意識或能力：亡，危機意識；口,，溝通能力,；月，時間觀念,；貝,，取財有道；凡,，平常心態(tài),。

善執(zhí)行：辦學(xué)十七年來，積累了較為豐富的辦學(xué)經(jīng)驗,、辦學(xué)理論,，制定了較為完善的規(guī)章制度和文件，因此,，我們不缺思想,、不缺制度，我們?nèi)钡氖菆?zhí)行,。那么什么是執(zhí)行,？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行就是有結(jié)果的行動,，執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)換成結(jié)果的能力,。結(jié)果是可以滿足學(xué)生需求的一種價值，就是學(xué)生愿意用錢來換的東西,。學(xué)校用結(jié)果在市場社會上獲得結(jié)余,，教職工用結(jié)果體現(xiàn)自己在學(xué)校的價值，學(xué)校不做結(jié)果會被市場淘汰,，教職工不做結(jié)果會被學(xué)校淘汰,。拼命不等于結(jié)果，加班不等于結(jié)果,，苦勞不等于結(jié)果,，態(tài)度不等于結(jié)果，任務(wù)不等于結(jié)果,，對學(xué)生沒有價值的結(jié)果,，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值,！

爭先進：我們每一科實人都要當(dāng)優(yōu)秀,，爭先進，如何才能當(dāng)先進呢,？第一,，要忠誠于我們的學(xué)校，忠誠是一個人的基本素質(zhì)，是一種境界,，一種高度,，一種精神，一種美德,；忠誠是一個人的骨架和靈魂,，忠則忠心不二，誠則誠實守信,；人之本也,；忠誠是雙向的，既忠于上級,，也忠于下級,。以誠待人、以誠換誠,；忠誠不等于屈從,，更不等于愚忠。第二,，要忠于我們學(xué)生,，學(xué)生是我們的生命線，是我們的財源,。第三,，要忠于客觀事實，切忌脫離實際,，違背實事求是的這一最基本客觀規(guī)律,。第四，要忠于業(yè)務(wù)能力的開拓,，別人發(fā)展都很迅速,，我們落后速度將會進一步加快，我們大家要加快舊業(yè)務(wù)的提高,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，否則將很快被社會淘汰。最后,，要忠于健康的身心調(diào)整,，要用平常的心態(tài)來對待：成功、失敗,、表揚,、批評、反對,、支持,、挫折等各種心理環(huán)境的挑戰(zhàn),，同時要調(diào)節(jié)好營養(yǎng)、運動,、娛樂、環(huán)境等,。

謀幸福：建設(shè)美麗科實,，建設(shè)幸福科實是我們奮斗的目標(biāo),。讓每個到科實學(xué)習(xí)的學(xué)生,，幸福學(xué)習(xí)，家長放心生活,；讓每個科實畢業(yè)生到了就業(yè)單位,，工作開心，生活幸福,；讓每個科實教職工,，開心工作，幸福生活,，這是我們科實人奮斗目標(biāo),。怎樣才能建設(shè)幸福科實,？第一,，教育是基礎(chǔ)，管理是動力,；第二,，行動改變現(xiàn)在，思想決定未來,；第三,，只有今天的付出，才有明天的收獲,；第四,，質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品質(zhì),；第五,，人以安為樂，校以安為興,；最后,，優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，世界前沿,。

同志們,，學(xué)生利益比天大,，教育事業(yè)重如山。我們一定牢記真誠至上辦學(xué)理念,，把科實教育事業(yè)真正放在心上,，緊緊抓在手上，盡心盡力惠學(xué)子,，盡職盡責(zé)促發(fā)展,，竭盡全力讓每位學(xué)子學(xué)有所長、理想就業(yè),，讓集團全體員工工作更加開心,，生活更加美好！讓科實教育事業(yè)的明天更加輝煌,！

二,、2012年工作回顧

過去的一年，在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們科實人高舉“真誠辦學(xué)”偉大旗幟,，經(jīng)過全體教職工共同努力工作，我們科實人團結(jié)進取,、昂首向前,、奮發(fā)努力、高昂熱情積極投身到我市民辦教育事業(yè)中去,，正因為如此努力,，我們的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)模式,、合作辦學(xué),、勞資改革、管理能力,、教研教改,、行政管理、學(xué)生假期社會實踐等方面取得不凡業(yè)績,，我們科實教育集團取得了良好社會效益,。

過去的一年，我們在人才聘任體制上大膽突破,、聘請大學(xué)教授,、專家執(zhí)政職業(yè)教育，為我校規(guī)范教學(xué),、晉升辦學(xué)層次奠定基礎(chǔ),。對集團高管年度考核，做到能上,、能下,、不遷就,、看業(yè)績；成功地進行了資歷制度改革,，做到差額晉升制,，看能力不看輩份，為教職工個人提升創(chuàng)造良機,；成功進行了工資調(diào)整,，提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，改善生活,。全面解決教職工農(nóng)合、城合醫(yī)療補貼,。

過去的一年,，集團積極推進依法治校的進程，先后出臺了《法律顧問工作辦法》,、《關(guān)于加強教職員工日常行為規(guī)范的意見》,、《教職員工違紀(jì)處理辦法暫行規(guī)定》、《關(guān)于管理執(zhí)行力監(jiān)督檢查的意見》,，對規(guī)范教職工行為,、提高行政執(zhí)行力起到重要作用。

過去的一年,，形成了科實特色的辦學(xué)模式,，“特色職業(yè)教育+假期社會實踐+對口就業(yè)”優(yōu)質(zhì)特色鏈條基本成形，學(xué)歷教育招生規(guī)模在我市同類學(xué)校中名列前茅,，很多學(xué)校步步維艱,，而我們辦學(xué)效益日趨明顯。

過去的一年,，學(xué)校管理能力明顯增強,，職業(yè)技術(shù)校區(qū)面對基建帶來的艱難，校區(qū)全體教職工克服困難,、群力群策,，獲得學(xué)生認可，得到了合作學(xué)校好評,，高端職業(yè)校區(qū)繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，將學(xué)生流失率控制到在8%以內(nèi)。

過去的一年,，教學(xué)教研成績顯著,，學(xué)歷教育成立了學(xué)術(shù)委員會，對專業(yè)設(shè)立,、課程體系研發(fā),、課時分配,、教學(xué)計劃、大綱制定,、進度安排,、教學(xué)設(shè)計等，提供了優(yōu)質(zhì)交流平臺,；職業(yè)技術(shù)校區(qū)進行合課,、并課，教中學(xué),，教中做的改革,，促進了辦學(xué)成本核算和與人員科學(xué)分配；高端職業(yè)校區(qū)積極深入對本科職業(yè)教育的研究和探索,，教學(xué)體系逐步完善,，辦學(xué)模式初見雛形；培訓(xùn)輔導(dǎo)校區(qū),，探索自主英語四級授課模式,，為擺脫加盟學(xué)校控制,，積累了經(jīng)驗,。

過去的一年，學(xué)生生活豐富多彩,，共青團邯山區(qū)委批準(zhǔn)成立集團團支部,，為進步青年發(fā)展成才提供了平臺；職業(yè)技術(shù)校區(qū)成功舉辦大型畢業(yè)生匯報表演,，得到用人單位高度評價,，幼師班學(xué)生，一搶而空,；高端職業(yè)校區(qū)和職業(yè)技術(shù)校區(qū)聯(lián)合舉辦春季運動會,，在同類學(xué)校中，獨具風(fēng)騷,。

過去的一年,，積極探索為大學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開辦數(shù)字期刊檢索服務(wù),、文件資料打印服務(wù)和簡單飲水服務(wù),。既方便學(xué)生，又提高效益,，為下一步開辟創(chuàng)收項目積累經(jīng)驗,。

過去的一年，學(xué)生服務(wù)中心積極開拓市場,，在天津,、青島,、蘇州、上海等地尋求合作,，解決社會實踐困難學(xué)生實習(xí)問題,，在普通高中和高校宣傳，為高中生,、大學(xué)生提供了200多個社會實踐崗位,，服務(wù)了他人，提高了收入,。

過去的一年,，合作辦學(xué)成績喜人，與天津,、石家莊,、邯鄲電梯企業(yè)合作，成功開辦電梯運行與維護專業(yè),，學(xué)生反映良好,，開辟辦學(xué)新渠道,，與省會高校簽約舉辦“2+3”高級護理專業(yè),，為我校占領(lǐng)醫(yī)學(xué)職業(yè)教育打下基礎(chǔ)；積極探索舉辦本科職業(yè)教育,，辦學(xué)思路日趨清晰,，我們和省會高校簽約舉辦“專科+本科+職教+勤工儉學(xué)”三年制本科職業(yè)教育,，將以“學(xué)制短,、學(xué)歷高、技能強,、費用低”等優(yōu)勢占領(lǐng)市場,；與邯鄲學(xué)院進一步合作，為我市成人高等教育做出積極貢獻的同時,，增進了和邯鄲學(xué)院緊密合作,；與農(nóng)業(yè)廳合作自考項目、與電子科技大學(xué)合作網(wǎng)教項目已經(jīng)啟動,，為集團培育新的效益增長點,。

過去的一年，是得到政府部門高度認可和贊賞譽的一年,，教育局綜改辦,、職成處、資助中心,、物價局,、財政局,、稅務(wù)局、發(fā)改委,、人社局等八個部門驗收批準(zhǔn),，我校是我市唯一能頒發(fā)就業(yè)報到證的民辦中等職業(yè)學(xué)校，職業(yè)教育辦學(xué)資質(zhì)達到我市頂峰,。經(jīng)過教育局,、物價局、銀行機構(gòu),、民政局,、技術(shù)監(jiān)督局、稅務(wù)局等七家政府部門批準(zhǔn),，成立集團法人辦學(xué)單位,，我集團是我市辦學(xué)資格最高（高等課程教育）、最規(guī)范民辦教育集團,。正是因為我們堅定不移高舉“真誠辦學(xué)”的偉大旗幟,，因為我們大家不辭辛苦地共同努力，邯鄲市政府授予我?！?span>2012優(yōu)質(zhì)名牌學(xué)?！睒s譽稱號，校長張璽和執(zhí)行校長田英之當(dāng)選邯鄲市民辦教育專業(yè)評審專家組成員,，校長張璽被中國教育電視臺授予“中國教育改革創(chuàng)新功勛人物”榮譽稱號,。

成績來之不易，奮斗凝聚艱辛,。過去取得的成績,，是董事會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界關(guān)心幫助的結(jié)果,，是集團廣大教職工團結(jié)拼搏,、敬業(yè)奉獻的結(jié)果。在此,，我代表集團董事會,、常務(wù)會，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位教師,，向所有關(guān)心、支持科實教育事業(yè)發(fā)展的同志們,、朋友們,，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

在肯定成績的同時,，我們也要清醒意識到我們工作中的缺點和不足,。具體表現(xiàn)在：創(chuàng)新能力差，對待工作不能實事求是,，不能深入理解學(xué)校管理體系,；極個別管理人員，擺不正位置,，對別人馬列主義,，對自己自由主義；極個別員工,，接到工作,，不講方法，一干就錯,；學(xué)生管理不深入,，溝通有所欠缺；管理人員監(jiān)管不到位,、成本超支,，造成極大浪費，安全意識麻痹大意,，安全事件時有發(fā)生,。

同志們，當(dāng)今世界是現(xiàn)代化信息時代,，社會發(fā)展日新月異,。昨天還是叱咤風(fēng)云的政壇明星,，今日成為人民罪人,、階下囚，昨天還是身纏萬貫大亨,，今天卻是負債累累窮光蛋,。我們怎樣才能立于不敗之地,怎樣才能實現(xiàn)第四個五年規(guī)劃提出的目標(biāo)，怎樣才能辦一所百年名校,，答案只有一個,，那就是堅持真誠辦學(xué)毫不動搖，必須有為社會負責(zé),、為企業(yè)負責(zé),、為家長負責(zé)、為學(xué)生負責(zé),、為集團負責(zé),、為自己負責(zé)的態(tài)度做好自己本職工作、做好眼前工作、做好本年度工作,。

三,、2013年主要工作

1、銘記奮斗路線：堅持以真誠辦學(xué)思想統(tǒng)領(lǐng)集團發(fā)展全局,，以建設(shè)一所“規(guī)范化,、現(xiàn)代化、特色化,、品牌化,、國際化”民辦教育集團為目標(biāo)，大力實施“特色強校,、質(zhì)量立校,、創(chuàng)新興校”發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造：社會更滿意,、家長更放心,、學(xué)生更宜學(xué)、員工更幸福,、政府更扶持的魅力科實,。

2、貫徹真誠辦學(xué): 古人云人生有三樂,，一樂父母俱存,，兄弟無故；二樂仰不愧于天,，俯不怍與人,；三樂得天下英才而教之。作為教育工作者樂在其中,。干任何事情,，必須有一個正確的旗幟，沒有旗幟就沒有方向,，沒有出路,，大事、小事沒有出發(fā)點,。不管是現(xiàn)在,，還是遙遠的將來，我們都必須高舉“真誠辦學(xué)”偉大旗幟,，用真誠辦學(xué)思想武裝頭腦,，來解決我們工作中每一個環(huán)節(jié)。全體教職工都要認真學(xué)習(xí),、深入領(lǐng)會,，把“真誠辦學(xué)思想”運用到我們工作中去,、實踐中去，才能辦“百年名校”,，實現(xiàn)科實人崇高的夙愿,。

3、加強行政監(jiān)督：行政處嚴格對校長辦公會議各項決定,、學(xué)校文件,、及校長工作命令執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對執(zhí)行好的給予表揚,，對執(zhí)行極差的情況要給予批評,；嚴格執(zhí)行《集團常規(guī)檢查處理意見暫行辦法》（邯科教【2012】27號）、《集團日常工作資料歸檔方法》（邯科教【2012】30號）,、《關(guān)于加強教職工培訓(xùn)工作的意見》（邯科教【2012】36號）,、《教職員工招聘工作辦法》（邯科教【2012】37號）、《關(guān)于加強教職員工日常行為規(guī)范的意見》（邯科教【2012】64號）,、《關(guān)于管理執(zhí)行力監(jiān)督檢查的意見》（邯科教【2012】68號）,、《教職員工違紀(jì)處理辦法暫行規(guī)定》（邯科教【2012】69號）。加強計劃生育管理工作,、網(wǎng)站信息及時更新,，以創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟效益和社會效益。教育督查處,，加強教務(wù),、教研、設(shè)備,、網(wǎng)教,、團委及學(xué)生工作監(jiān)督、檢查力度,，依據(jù)《關(guān)于實施教育教學(xué)目標(biāo)化,、制度化管理的文件通知》（邯科教【2012】49號）、《多媒體教室使用管理辦法》(邯科教【2012】65號)等相關(guān)文件進行宏觀管理,，對屢教不改,、不重視,、不作為的,，將嚴肅處理。

4,、深化人事改革：認真落實《教職工資歷認定及晉升辦法》（邯科教【2012】74號）,，不拘一格聘人才，制定教職工年度考核辦法,，加大對業(yè)務(wù)能力提升員工的獎勵,；制定中層管理人員考核辦法，采用積分制，做到鼓勵先進,，鞭策落后,，對不稱職管理人員進行降職、降薪,、調(diào)離或辭退,；制定集團高層管理人員考核辦法，對考核不合格的高管進行降職,、降薪聘用,；對極不合格管理人員，集團將按不作為,、耽誤集團發(fā)展,，追回職務(wù)津貼。對所有教職工,，實行末位崗位淘汰制,，做到能上能下，留賢辭庸,。

5,、加強職教招生：生源是我們的命源，我們每一個教職工必須抓住一切機會,，精通并宣傳我校的每一個教育產(chǎn)品,。全體教職工齊心協(xié)力，在真誠辦學(xué)思想指引下,，招生部門統(tǒng)一指揮,，克服一切困難完成目標(biāo)任務(wù)：職業(yè)教育：職業(yè)技術(shù)校區(qū)面向初中畢業(yè)生，招收普通中專同時修成教大專256名,；高端職業(yè)校區(qū)面向初中畢業(yè)生,，招收普通中專同時修成教本科206名；高端職業(yè)校區(qū)面向高中畢業(yè)生,，招收普通?？仆瑫r修自考本科116名；成人教育：面向黨政機關(guān),、事業(yè)單位,、駐邯央企、國企等社會各界在職人員招收國家重點大學(xué)遠程網(wǎng)絡(luò)教育150名,；要想完成招生任務(wù),，必須團結(jié)一切可以團結(jié)力量，廣泛形成招生統(tǒng)一戰(zhàn)線,，引進專業(yè)招生團隊,，引進合作專業(yè)辦學(xué)單位,。我們必須要在專業(yè)上、收費上,、模式上等多個方面進行大膽創(chuàng)新,，開發(fā)出“人無我有、人有我優(yōu)”辦學(xué)特色,，我們就一定能出色完成各項招生任務(wù),。

6、提高品牌效益：在我市高校中,，形成科實教育第一培訓(xùn)品牌市場效益,。加大海報宣傳力度，達到科實在大學(xué)生心中人人皆知的良效,；科學(xué)參與校園社團,、學(xué)生會活動，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),；精心組織免費講座，對與等考,、技能,、四級等課程非常密切的、學(xué)生非常感興趣的,、非常實用的技術(shù),，選擇優(yōu)秀教師開展免費講座活動，讓大學(xué)生親身體驗科實的師資,、服務(wù)及辦學(xué)條件,；建立信息化平臺，在重大節(jié)日或天氣突變時進行短信問候以提高集團知名度,；增加高端媒體宣傳,，在招生黃金季節(jié)，在高校中最有影響力的官方電子屏幕,、官方報紙刊登招生廣告,，提高學(xué)校的信譽度。組織贈送用品活動,，針對學(xué)生學(xué)習(xí)需要,，策劃贈送學(xué)生學(xué)習(xí)用品活動，如筆記本,、稿紙,、手提袋及與我們培訓(xùn)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料等，提高學(xué)生信任度,；充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,，探索與美團合作，為學(xué)生提供方便,、快捷的服務(wù),；網(wǎng)站開通報名功能，利用網(wǎng)站發(fā)布簡章,、開班計劃,、報名選班、資料下載等服務(wù),。塑造科實品牌,，以完成招生任務(wù)。

面向在校大學(xué)生進行計算機,、英語類培訓(xùn)輔導(dǎo)招生：等考培訓(xùn)招收3000人,、電腦技能招收600人、英語四級輔導(dǎo)招收300人,；針對在校大學(xué)生進行升學(xué)輔導(dǎo)和培訓(xùn)招生：考研輔導(dǎo)招收1200人,；針對大學(xué)生就業(yè)難，組織參加EPE職業(yè)能力考試1500名,；面向在校大學(xué)生及社會相關(guān)人員需求組織考試,，計算機等級考試4600名。

7,、實施職教改革：遵照《關(guān)于調(diào)整學(xué)歷教育辦學(xué)模式的原則性意見》（邯科教【2012】70號）,，針對職業(yè)技術(shù)校區(qū)、高端職業(yè)校區(qū)在課程設(shè)置,、文化課,、專業(yè)基礎(chǔ)課、職業(yè)技能課等進行調(diào)整,，形成科實特色顯著,、效益明顯的職業(yè)教育模式。按照《職業(yè)技術(shù)校區(qū)教學(xué)常規(guī)工作暫行辦法》（邯科教【2012】25號）開展教務(wù)工作,，制定高端職業(yè)校區(qū)教學(xué)常規(guī)工作暫行辦法,，以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)。我們科實學(xué)生比其他學(xué)生強之又強,，讓每個學(xué)生都達到：一流好品德,、一身好習(xí)慣、一股好精神,、一種好能力,、一副好口才、一門好才藝,、一生好體魄,、一手好書法,、一方好人氣、一個好成績,。遵循課程體系,、教學(xué)大綱，規(guī)范教學(xué)進度,，有序地組織好每一次教學(xué)活動,。建立外聘教師聘用機制。

8,、深入職教教研：深入先進企業(yè)調(diào)研,，與工作實際緊密接軌；多與優(yōu)秀校友交流,，保障課程開設(shè)更加切合實際,；把前沿技能請進來，確保我們課程設(shè)置與時俱進,；拓展創(chuàng)新實驗設(shè)計,、提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣；結(jié)課考核引進項目,、培養(yǎng)學(xué)生工程化意識,；建立實訓(xùn)激勵機制、調(diào)動學(xué)生積極性,；嚴謹善思實事求是,、以學(xué)生為主題，因人施教,；工程觀貫穿教學(xué)過程,，做到學(xué)習(xí)與實踐零距離；就業(yè)引導(dǎo)貫穿始終,，體現(xiàn)課程實用性,，達到用得著、學(xué)得會效果,；借鑒他人經(jīng)驗,，結(jié)合集團實際，絕不照搬,；遵循3W教育規(guī)律,，為什么、是什么,、如何做,，邏輯清楚，學(xué)以致用。

9,、豐富職教生活：積極開展課外學(xué)習(xí)小組,，發(fā)揮學(xué)生特長；健全團組織,，成立團員之家,，舉辦新團員入團宣誓,，增強團員榮譽感,、責(zé)任感，發(fā)揮團員模范帶頭作用,。完善學(xué)生組織,，創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)生會體系、社團組織,；加強學(xué)生會,、社團制度化管理，提高學(xué)生干部管理能力,；組織校級活動,，提高學(xué)生組織能力；探索學(xué)生自治,、提高學(xué)生自治能力,、降低辦學(xué)成本。通過校園媒體,，對祖國重要紀(jì)念日進行宣傳,，提高團委學(xué)生干部策劃、宣傳能力,；成功舉辦畢業(yè)生匯報表演,，增強師生情誼；組織體育運動盛會,，增強學(xué)生體質(zhì)健康意識,。

10、美化校園文化：以“學(xué)生利益比天大,，教育事業(yè)重如山”和“學(xué)生的成功才是我們辦學(xué)的成功”為主題,，展開校園文化建設(shè)。指標(biāo)上墻,、制度上墻,、提醒上墻；好人好事上墻,、優(yōu)秀作品上墻,、美麗舞姿上墻；優(yōu)秀作品展覽,；利用廣播站,，給學(xué)生送去溫馨的祝福,；關(guān)心、關(guān)注,、照顧生病的學(xué)生,；利用車輛做實站牌接學(xué)生返校；建設(shè)專業(yè)文化,、班級文化,、實訓(xùn)文化和宿舍文化；公平,、公正,、公開做好助學(xué)金補助評選認定公示工作；按月更新校園活動展牌,；構(gòu)建書香滿院的校園文化,。

11、保障職教生活：主管校長,、班主任,、系主任要走進宿舍、走進食堂,、走進課堂,、走進實驗、走進學(xué)生,、走進家長,，定期與保衛(wèi)、宿管,、教師,、廚師、家長等溝通,，監(jiān)管好食堂飯菜安全,、收費是否合理；監(jiān)管好超市安全和價格,；探索學(xué)生參與業(yè)余生活管理模式,；建立學(xué)生與食堂、超市溝通和協(xié)商體系,，各校區(qū)及時維護學(xué)校教學(xué),、生活設(shè)施；保持學(xué)生場所清潔衛(wèi)生,；遵循學(xué)生作息時間,；杜絕安全隱患發(fā)生；愛護公共財產(chǎn)、節(jié)約水電,；嚴格執(zhí)行夜間學(xué)生住宿點名制度,，杜絕夜不歸宿情況發(fā)生。提升家長,、學(xué)生和社會的滿意度,，降低學(xué)生流失率。

12,、加強學(xué)生工作：遵循“尊重,、要求、檢查,、溝通”指導(dǎo)思想,，全面進行感恩,、理想,、挫折、責(zé)任,、誠信,、創(chuàng)新教育。培養(yǎng)學(xué)生,，一分才氣,、二分銳氣、三分勇氣,、四分朝氣,、五分志氣、六分和氣,、七分豪氣,、八分底氣、九分骨氣,、十分正氣,。定期組織班主任培訓(xùn)，不斷提高班主任職業(yè)素養(yǎng),；認真,、準(zhǔn)確、及時做好學(xué)生檔案管理工作,；嚴格抓好學(xué)生出勤工作,；做好違紀(jì)學(xué)生的思想工作；做好學(xué)生健康體檢工作,，杜絕傳染病在我校蔓延,；加強學(xué)生安全教育，創(chuàng)建和諧平安校園；豐富班級文化,、校園文化,，提高辦學(xué)品位；積極組織班級活動,，提高學(xué)生集體意識,；加強班務(wù)管理，增強學(xué)生民主意識,；辦理學(xué)生意外保險,，防止學(xué)生意外傷害。

13,、實施培輔教改：培訓(xùn)輔導(dǎo)校區(qū)在做好常規(guī)工作基礎(chǔ)上,，完成教改任務(wù)。等考培訓(xùn)分設(shè)兩類班次,，精品班和串講班,。精品班，面向零基礎(chǔ)學(xué)生開設(shè),。教學(xué)課時多,，資料全，班容適中,，嚴管考勤,、單元測驗、熱情服務(wù),、跟蹤輔導(dǎo),，一節(jié)理論一節(jié)實踐，誰授課誰輔導(dǎo),、確保通過率,；串講班，面向自學(xué)能力較強學(xué)生開設(shè),，課時少,，資料少。技能培訓(xùn),，更新教師知識結(jié)構(gòu),，授課要與學(xué)生專業(yè)掛鉤，增加案例教學(xué),，探索模塊化教學(xué),，基本工具教學(xué)、案例實踐教學(xué)兩段式,，提高參考率,。四級輔導(dǎo)：探索與英語輔導(dǎo)優(yōu)秀機構(gòu)合作,，引進優(yōu)秀教師授課，本校教師輔導(dǎo),，組織模擬單元測試,，進行試題分析，研究答題技巧等,，確保提高聽課率,，提高通過率。

14,、加強培輔教研：組織優(yōu)秀學(xué)員座談,，加強學(xué)員交流，組織教師講課交流,，把歷屆真題作為例題,，建立公共郵箱習(xí)題，建立實時答疑平臺,。組織教師公開授課,，一題多講、取長補短,，啟動高效課堂工程,，修訂教學(xué)進度計劃，科學(xué)教學(xué)設(shè)計,，建立單元測試題庫，統(tǒng)計錯題,、多次講解,，工程觀貫穿教學(xué)過程，開拓思路,、科學(xué)實驗設(shè)計,，借鑒他人、絕不照搬,，遵循教育規(guī)律,，哲學(xué)思維運用教學(xué)，把握學(xué)員心態(tài),，提高學(xué)習(xí)興趣,。

15、健全學(xué)服體系:招生是前提,，教學(xué)是重點,，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是延續(xù),。要想辦“百年名校”,，必須不斷完善學(xué)生服務(wù)體系,，增加學(xué)生服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)教學(xué)需要,，組織階段性見習(xí)、實習(xí)活動,；提高畢業(yè)生對口或高薪就業(yè)率,；引導(dǎo)學(xué)生自主就業(yè)、指導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),；組織更多用人單位來校聘用我校畢業(yè)生,。落實好《學(xué)生就業(yè)管理制度》、貫徹好《促進學(xué)生就業(yè)實施辦法暫行規(guī)定》,。

勤工儉學(xué),，滿足招生政策，尋求優(yōu)質(zhì)企業(yè),，吸引在校生參加學(xué)校組織勤工儉學(xué),；研究、實踐,、洽談校企合作項目,，引進校內(nèi)勤工儉學(xué)項目，實現(xiàn)學(xué)生在校期間發(fā)工資辦學(xué)模式,；加大高校,、高中勤工儉學(xué)宣傳力度，吸引更多大學(xué)生,、高中生參加我校勤工儉學(xué)活動,；加強勤工儉學(xué)駐廠教師團隊建設(shè)，解決學(xué)生困難,，提供周到服務(wù),；依法確保勤工儉學(xué)學(xué)生安全。

跟蹤服務(wù),，通過校友會,，為校友搭建互通有無平臺，促進他們成功,；加大宣傳組織讓更多校友參加二屆一次校友聯(lián)誼會,；加大優(yōu)秀畢業(yè)生業(yè)績宣傳力度；為需求深造的校友搭建服務(wù)平臺,；邀請優(yōu)秀畢業(yè)生回母校做成功經(jīng)歷報告,。

集訓(xùn)服務(wù)：落實好《集訓(xùn)服務(wù)工作暫行辦法》、《VIP學(xué)員管理與服務(wù)暫行辦法》各項規(guī)定,，做到VIP學(xué)員賬目清晰,、對VIP學(xué)員服務(wù)周到滿意,，督導(dǎo)、協(xié)調(diào)好各類認證報考任務(wù)完成,，認真,、負責(zé)、準(zhǔn)確,、無誤地做好各類認證考試的組織報考,、組織攝像、核實信息,、保存檔案工作,。規(guī)范管理各種證件，準(zhǔn)考證,、合格證書,、畢業(yè)證準(zhǔn)確及時發(fā)放等工作；做好各類認證考試,、考務(wù)工作,。建立飛信平臺制度；做好各項接待工作,，滿足市場開發(fā)需要,。及時準(zhǔn)確傳達上級通知。

16,、優(yōu)化高校服務(wù)：認真研究,、深入調(diào)查，在電子閱覽室滿足正常教學(xué)用機,、上網(wǎng)用機的同時,，積極開發(fā)新服務(wù)項目，把數(shù)字期刊放在更加突出位置進行宣傳,，提高年現(xiàn)金營業(yè)額。加強管理,， 整潔上網(wǎng)環(huán)境,、滿足大學(xué)生論文寫作、簡歷打印等文印需求,，開辦電閱文印服務(wù)項目,，為計算機應(yīng)用專業(yè)學(xué)生提高實訓(xùn)平臺，實現(xiàn)集團創(chuàng)收同時又為員工謀取福利,。加強電腦設(shè)備保養(yǎng),，降低電腦維修成本。

17,、建立勤儉節(jié)約：過去探索證明通過成本模擬核算發(fā)放員工福利,，能夠提高員工福利,，調(diào)動教職員工工作積極性。今年將在以往基礎(chǔ)上調(diào)整福利政策,，使之更科學(xué),、合理，范圍更大,。成本模擬核算的推出,，導(dǎo)致部門主管、主管校長壓力增加,、能力提高,、可比性增強。要想提高員工福利待遇,，只靠節(jié)約是遠遠不夠的,，要想方設(shè)法提高人均創(chuàng)收（PEI），積極配合招生工作,，招生市場人員想法把學(xué)生招來,，教學(xué)單位、輔教單位想法把學(xué)生留下,，學(xué)服單位想法把學(xué)生送出去,，滿意地送出去。只有所有部門團結(jié)一致,、所有環(huán)節(jié)密切配合,，才能通過提高員工人均創(chuàng)收（PEI），來實現(xiàn)工資福利創(chuàng)收的成功改革,，才能提高員工人均收入（PCI）,。

18、加強財務(wù)管理：嚴格遵照集團財務(wù),、現(xiàn)金,、資產(chǎn)制度辦事。監(jiān)督文印部等新上創(chuàng)收項目財物管理,。提高財務(wù)工作人員服務(wù)意識,。錢、賬,、物分文不差,，嚴格遵照報銷、對賬,、做賬程序,，是對財務(wù)工作者最低要求。“看好學(xué)校錢,、管好學(xué)校物,、做好學(xué)校賬”賬目,、財物和現(xiàn)金管理清楚是財務(wù)人員基本職責(zé)。及時準(zhǔn)確收回學(xué)費,，嚴格按照《關(guān)于建立學(xué)歷教育交費信息共享平臺的意見》（邯科教【2012】35號）更新繳費信息,；做到按時結(jié)算完職教、培輔,、電閱,、資助、資產(chǎn),、VIP賬,、勤工儉學(xué)、工資等賬目,；能夠及時準(zhǔn)確提供學(xué)校各項目成本核算的數(shù)據(jù),；按時逐月上報收支平衡表、學(xué)校運行狀況表,、資產(chǎn)明細表,；認真準(zhǔn)確執(zhí)行好《教職工工資核算發(fā)放辦法（試行）》（邯科教【2012】77號）；及時準(zhǔn)確發(fā)放工資明細,；資產(chǎn)管理走向制度化,、規(guī)范化；不斷改變工作作風(fēng),，提供快捷準(zhǔn)確信息服務(wù)工作,；加強賬目、檔案規(guī)范化管理,，隨時接受內(nèi)部,、外部審計、檢查,；符合教育局,、財政局的各項要求；嚴格遵循《國家助學(xué)金申請工作辦法》和《學(xué)生免學(xué)費申請工作辦法》,，公平,、公正、公開審批受助和免學(xué)費資格,，所有檔案資料規(guī)范完整。

19,、打造平安校園：集團各級管理人員,，都應(yīng)該做好學(xué)生切身利益相關(guān)的工作。招生辦規(guī)范,、及時與招生用車車主簽訂租用協(xié)議,、依法保障招生安全,。勤工儉學(xué)處要把學(xué)生在實習(xí)單位和交通安全，在合作協(xié)議中重點強調(diào),，以杜絕學(xué)生安全事件發(fā)生,。培訓(xùn)輔導(dǎo)校區(qū)認真加強資產(chǎn)管理，把防火,、防電,、防擁擠、防踩踏,、防沖突等放在首位,，杜絕安全事件發(fā)生。職業(yè)校區(qū)不定期組織員工,、學(xué)生學(xué)習(xí)科實[2007]28號文件《學(xué)生斗毆事件防范及處理暫行辦法》及科實[2010]41號文件《學(xué)校安全責(zé)任事故追究辦法》,，從思想上杜絕各種安全隱患發(fā)生。認真貫徹落實好邯科教[2012]29號《職業(yè)技術(shù)校區(qū)學(xué)生常規(guī)工作暫行辦法》各項要求,；嚴格把握好大門出入人員資格審查,，不放入一個壞人，不放出一個不該出去學(xué)生,；把學(xué)生休假離校,、開學(xué)返校的出入管理放在更加突出位置；必須定時進行校園巡查,，杜絕沖突事件發(fā)生,；積極組織突發(fā)事件演習(xí)活動；聘請公安等舉辦法制講座,、消防演習(xí)等活動,；保護每一個師生的安全。

20,、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)：一年執(zhí)行之計在于春,，年初我們制定工作計劃。制定計劃的同時,，要牢記空談?wù)`事,、實干興校。要開好局,、起好步,。每個單位主管校長、部門主管,，都要抓住機會,，克服困難，前方有風(fēng)險、更有效益,，等待我們?nèi)ヌ魬?zhàn),。年底考核，結(jié)果如何,，在于自己,，路就在腳下，等待我們大家自己去走,。我們每一個科實人,，都要常年不懈地參與爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

同志們,，只要我們努力去做,，就一定能在年度考核、評選中脫穎而出,。我相信你們,，請你們也要相信自己，你是最優(yōu)秀的,、最突出的,。時刻提醒自己：力爭第一、力爭第一,、力爭第一,！

同志們, 2013年度工作計劃已經(jīng)成形，謹記空談?wù)`事,，實干興校,，關(guān)鍵在落實、在實干,。2013年充滿挑戰(zhàn),、機遇和希望，歷史的責(zé)任考驗我們,，宏偉的目標(biāo)激勵著我們,，家長的期待鼓舞著我們。讓我們在市教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團董事會的全力支持下,，以更加堅定的信心、更加飽滿的激情,、更加務(wù)實的作風(fēng),，真誠辦學(xué)謀發(fā)展，全力以赴抓執(zhí)行,，致力打造實力科實,、宜教科實,、宜學(xué)科實，為建設(shè)一所“規(guī)范化,、現(xiàn)代化、特色化,、品牌化,、國際化”民辦教育集團而努力奮斗！