集 團 工 作 報 告
2016年2月16日在邯鄲市科實教育集團
第四屆教職工代表大會第五次會議上
邯鄲市科實教育集團校長張璽
各位代表：
現(xiàn)在,，我受集團常務會委托,，代表邯鄲市科實教育集團常務會向大會報告2015年工作,，請予審議,。
本次會議主題有三項：
一、2015年工作回顧
二,、成績來自真誠辦學
三,、2016年工作目標和工作重點
一、2015年工作回顧
過去的一年,，中國經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,，形勢錯綜復雜，各領域分化加劇,。資金外流,、制造業(yè)不振、房地產(chǎn)業(yè)下滑,、外資撤離等種種負面因素,，給教育市場造成深重影響。集團常務會在集團董事會堅強領導下,，在社會各界人士關心支持幫助下,，在全體教職工共同努力下，堅持以真誠辦學思想統(tǒng)領學校全局工作,，堅持辦學方向價值觀不動搖,，創(chuàng)新性完成工作，把提高教學質(zhì)量作為核心任務,；把技能培養(yǎng)作為根本使命,；努力為師生打造快樂的學習、工作環(huán)境?；就瓿?015年度各項預期目標任務,。
——辦學條件改善力度加大：
我們在經(jīng)濟緊張的情況下仍抽出大量資金用于改善辦學條件:購置電鋼琴，提高專業(yè)技能培養(yǎng)水平,；整修,、更新舞蹈房，完善學生學習環(huán)境,；投資實驗室,，讓學生學以致用，與社會接軌,；職業(yè)技術宿舍全部裝上空調(diào),，邯院校區(qū)實現(xiàn)宿舍校外遷移，為學生提供一個安全,、獨立,、便于管理的住宿環(huán)境；擴大教學區(qū),，使教學環(huán)境更加從容,。
——教師隊伍建設循序漸進：
建設一支素質(zhì)良好、結構合理,、富有活力的較高水平的教師隊伍,，是我校教師隊伍建設的基本目標。為此,，我們采取了兩大措施,。一是定期開展教研活動。通過公開課,、技能競賽,、常規(guī)檢查、各種教學研討活方式,，了解教育教學的實際情況,，有針對性地指導教師的教育教學，從而促進教學的發(fā)展,。二是把教師職業(yè)道德建設放在隊伍建設的突出位置,，真正做到教書育人，為人師表,。定期召開每周的例會,，不斷強化教師思想素質(zhì)，樹立良好的教師形象,，進一步加強了我校教師的作風建設,。
——教育教學管理特色形成：
針對我校教師,、學生實際情況，建立教務教研周座談會,，初步實現(xiàn)將學校管理,、學生發(fā)展交給教師，發(fā)揮教師才華管理教學,，發(fā)揮班主任優(yōu)勢,。同時，開展學生管理周座談會,，集思廣益辦學生滿意教育,。就業(yè)實訓工作前置，就業(yè)水平測試出臺,。培訓輔導開設新課程,。美育教育進行教學體系，以“工作過程”為導向啟動探索,。
——初起本培養(yǎng)模式逐步完善：
基礎教育學院初中起點五年制本科職業(yè)教育,，即“中職+高職+成本”辦學模式可行性得到成功驗證，教育體系趨近科學,，管理思路趨向成熟,，高起本升學考試積累教學管理經(jīng)驗。信息工程學院高中起點三年制本科職業(yè)教育,，即“高職+自本”辦學模式可行性得到成功驗證,，開創(chuàng)教學新模式,，積累了高職院校教學與管理的經(jīng)驗,。
——全日制在校生人數(shù)突破千人：
市場運營中心培養(yǎng)并打造出一支專業(yè)化招生團隊，培植新力量,，幼師招生明顯突破,；項目推廣中心工作思路趨于明確，工作方法趨于成熟,，初期本招生穩(wěn)步增長,；基礎教育學院學生流失率明顯降低；我校2015年在校生人數(shù)突破1294人,，其中實習290人,，在校就讀1037人。MTM認證考試穩(wěn)步提高,。成考對外合作初見成效,。
——自主專業(yè)體系日趨完善：
加強品牌專業(yè)建設工作，調(diào)整和重組專業(yè)課程體系,，在課程建設中,，注意處理好傳統(tǒng)與特色、規(guī)范與創(chuàng)新、內(nèi)容與方法,、基礎與專業(yè),、教學與科研、點與面的關系,，把握好講課,、討論、作業(yè),、輔導,、實踐、考試和教材等要素,，探索“按大類招生,，按崗位培養(yǎng)”的新路子，涵蓋三大模式十三個專業(yè),，各專業(yè)課程體系基本形成,，研發(fā)體系日趨科學。
——國考學科教學日趨成熟：
經(jīng)過基礎學科教研主任,、教師的精心編修,，修訂了《全國計算機等級考試》的實驗班培訓計劃、普通班培訓計劃,，修訂2014屆學歷教育培養(yǎng)實施計劃,，制定2015屆教育培養(yǎng)實施計劃，修訂成人高等學校招生全國統(tǒng)一考試（高起專,、高起本）的語文,、數(shù)學、英語等六科教學計劃,，為提高等考通過率,，高起專升學率，高起本升學率提供科學依據(jù),。在成考教研主任的努力下,，完成成考校本教材的編寫，為教學質(zhì)量的明顯提高打下堅實基礎,。學位英語考試出現(xiàn)新成果,。
——教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升：
在教育教學工作中，我們繼續(xù)堅持以教學為中心,、以學生為主體,、以質(zhì)量求生存的原則，結合課程改革的有關精神和要求,，組織廣大教師嚴格執(zhí)行常規(guī)教學管理認真研究教材,、研究教法,、研究學生、研究學法,，因材施教,、分類指導，全面提高學生的文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平,。在教師,、學生的共同努力下，2015年度全國成人高考,、全國高等教育自學考試中,，我校學生取得令人十分驚喜的成績。職業(yè)技術學院成人高考參考率100%,，錄取率98.58%,；基礎教育學院高起本參考率100%，錄取率97.86%,；信息工程學院自考獨立本科參考率100%,，通過率超過50.7%。成考語文學科教學成績喜人,，連續(xù)兩年達到并超過考核指標,。
——文體活動開展如火如荼：
2015年結合學校的實際情況，以教育為主線,，以服務為宗旨,，以轉(zhuǎn)化為手段，以活動為載體,，開展系列文體活動,。職業(yè)技術學院的畢業(yè)匯報表演，展現(xiàn)我校學生良好的專業(yè)素養(yǎng),；基礎教育學院的科技節(jié),，為學生創(chuàng)新發(fā)展,、興趣發(fā)展提供了舞臺,；信息工程學院走出校園，積極利用社會資源,，活動組織規(guī)范大氣......如火如荼的文體活動,，既有效地活躍了師生的課余文化生活，提高了師生員工的人文素養(yǎng),，培養(yǎng)了學生優(yōu)良的行為品質(zhì),，更進一步突出了我校特色，強化了能力,，樹立了品牌,。
——社會實踐體系日趨完善：
中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型,，企業(yè)訂單銳減，為我們社會實踐工作帶來巨大困難,，為了兌現(xiàn)承諾,，在學生工作管理人員努力下，克服苦難,，積極與膠州浦林,、北京東明、煙臺光寶,、天津康師傅,、南京英華達、北京光寶,、天津盛日,、煙臺泰星、煙臺喜星電子等8家企業(yè)建立合作關系,，為尋找今后更多出路投石問路,。內(nèi)務建立規(guī)范、檔案記錄科學,，提高駐廠教師待遇補助,。
——教職工常規(guī)管理科學化：
加強制度建設，努力實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化,，做到一切行動有制度可依，一切處理有制度可查,。行政處制定了《關于加強教職工出勤管理的意見》,，指紋機的安裝，客觀,、科學的反映教職工出勤情況,，規(guī)范了教職工出勤行為，保障集團各項工作有序進行,。出臺《管理人員基本行為規(guī)范》,，對管理人員常規(guī)加大管理力度，為打造一流團隊奠定基礎,。
——教職工常規(guī)管理科學化：
加強制度建設,，努力實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,，做到一切行動有制度可依,，一切處理有制度可查。行政處制定了《關于加強教職工出勤管理的意見》,，指紋機的安裝,，客觀,、科學的反映教職工出勤情況，規(guī)范了教職工出勤行為,，保障集團各項工作有序進行,。出臺《管理人員基本行為規(guī)范》，對管理人員常規(guī)加大管理力度,，為打造一流團隊奠定基礎,。
——管理服務意識明顯提高：
改進服務方法，改善教職工工作風氣,。培訓輔導中心服務大局意識樹立榜樣,，教育綜合服務周到，社會實踐服務意識增強,，財務人員做到嚴格管理,，熱情服務。我校教職工逐漸養(yǎng)成“有困難,，不埋怨,，找方法，去改進”的積極工作氛圍,，讓工作成為自己快樂源泉的同時也為他人帶去快樂,。
——員工福利待遇穩(wěn)健提升：
2015年初進行工資調(diào)整，完善教職工資歷評定和晉升機制,，不斷提升教職工工資收益,；時隔10年集團重新啟動組織教職工旅游活動，重大節(jié)日學校發(fā)放福利,，年終發(fā)放物品及獎金慶祝新年,，2015年，發(fā)放工資190多萬元,，發(fā)放福利超過10萬元,，繳納教職工社保、醫(yī)保近20余萬元,，實現(xiàn)醫(yī)保全覆蓋,。提升辦學綜合實力同時，提高教職工福祉,。
——科實品牌得到社會認可：
在過去的一年,，在集團全體教職工的共同努力下,，我們既流下了艱辛的汗水同時也收獲了豐碩的果實,。我校職業(yè)技術教育經(jīng)驗登上邯鄲市民辦教育高峰論壇，邯鄲日報連續(xù)登載我校特色課堂,、名師介紹,。
——辦學業(yè)績得到政府肯定：
各級領導蒞臨我校檢查工作,，以點贊我校辦學成績畫上圓滿句號。河北省民政廳授予我?！爸袊鐣M織評估AAA等級證書”,，我校信用等級再上新臺階。邯山區(qū)委組織部領導蒞臨我校黨支部成立大會,，幫扶我校黨建工作,。值得我們大家激動的是，我校已列為我市唯一一所民辦省級職教專項資金投資院校,。
同志們,，正是在我們大家共同努力下，科實教育事業(yè)做到學生開心,、家長放心,、社會滿意，政府肯定,，這是我們每一個科實人努力工作換來的,，這是對科實教育集團工作的肯定，更是對每一個教職員工工作的肯定,。在此,，我代表集團常務會，向辦學以來,，支持,、關心、幫助科實教育事業(yè)的各界人士表示衷心的感謝,，對科實教育集團全體員工致以崇高的敬意,。
同志們，在總結成績同時,，我們也清醒認識到我們存在的問題,。驕傲自大情緒時有發(fā)生、極個別員工工作不認真,、麻痹大意導致工作被動,，特別是學生安全問題，警鐘長鳴,。連志偉事件,，我們后怕，楊志超事件,，我們震驚,。五年制招辦個別代理承諾無法兌現(xiàn)，警示我們工作要更加的嚴謹,。成績已經(jīng)過去,，未來需要奮斗,。
二、成績來自真誠辦學
辦學十九年來,，有過成功,、有過失敗、有過輝煌,、有過艱難,，許多與我們一起步入民辦教育的兄弟學校，已經(jīng)不存在了,，而我們還在不斷成長壯大,。為什么我們能走到今天呢？答案只有一個——誠信做人,、真誠辦學,。辦學經(jīng)驗告訴我們，我們要想站穩(wěn)腳,、長發(fā)展,、辦百年名校，只有堅持真誠辦學不動搖,，我們就能克服一切苦難,，就一定能實現(xiàn)我們的理想。真誠辦學思想也在不斷發(fā)展,，內(nèi)涵也在日益豐富：
（一）,、真誠辦學的基石：
1、樹品德
能力至關重要,，而品德尤重于能力,。身體不好是廢品，思想不好是毒品,。品德,，是人真正的最高學歷。小成于勤,，中成于智,，大成于德。一流的人品才能打造一流的事業(yè),。打造科實品牌,，先從培養(yǎng)科實團隊品德開始。決定成功關鍵在品德,。
2,、懂感恩
再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助,。工作給你的不僅是報酬,，還有學習,、成長的機會,；同事給予你配合，學生幫你創(chuàng)造業(yè)績,，對手讓你看到距離和發(fā)展空間,，批評者讓你不斷完善自我。感恩要從一件一件小事做起,，從做好本職工作做起,。
3、恒堅持
成功要分兩步走：一是選擇,，二是堅持你的選擇,。堅持才能成長，學習需要堅持,，事業(yè)需要堅持,。盡管遭遇困苦，但是我們卻能在一次次的堅持中成長,，這就是奮斗的人生,。這才是有價值的人生！失敗與成功只差一步,；成功就是走過了所有通向失敗的路,，只剩下一條路，那就是成功的路,。
4,、勝挫折
每一次失敗，都是成功的伏筆,；每一次考驗,，都有一份收獲；每一次淚水,，都有一次醒悟,；每一次磨難，都是生命的財富,；每一次傷痛,，都是成長的支柱；每一次打擊,，都是堅強的后盾,。活著必定要經(jīng)歷挫折，絕望的另一端就是希望,，危機的盡頭就是轉(zhuǎn)機,，只要信心不倒，腳下的路就還會繼續(xù),。
5,、知榮辱
辦學十九年來，我們科實人形成自己的“八榮八恥”,，“以愛校護校為榮,，以毀校壞校為恥；以敬崗愛業(yè)為榮,，以失職喪德為恥,；以胸懷天下為榮，以燕雀小志為恥,；以開拓創(chuàng)新為榮,，以因循守舊為恥；以樂學善思為榮,，以厭學混日為恥,；以團結互助為榮，以自私自利為恥,；以遵紀守法為榮,，以違紀違法為恥；以艱苦樸素為榮,，以奢侈浪費為恥”,。
6、鑄品質(zhì)
辦學過程積累并完善科實人的優(yōu)秀品質(zhì)：“臨危而不懼,，途窮而志存,，當機能立斷，遇亂能慎行,，名利甘居后,，為夢去馳騁，怨恨能德報,，美丑辨分明,，功高不自傲，事后常反省,?！北饶芰Ω匾?2種品格:忠誠，忠心者不遭解雇,；敬業(yè),，每天比主管多做一小時,；自動自發(fā)，不要事事等人交待,；負責,，絕對沒有借口，保證完成任務,；注重效率,，算算你的使用成本；結果導向,，咬定功勞,，不看苦勞,；善于溝通,，當面開口，當場解決,；合作,，團隊提前，自我退后,；積極進取,，永遠跟上科實的步伐；低調(diào),，才高不必自傲,；節(jié)約，別把集團的錢不當錢,；感恩,，想想是誰成就了今天的你?？茖嵢藘?yōu)秀品質(zhì),，注中科實事業(yè)長青。
7,、懂規(guī)矩
沒有規(guī)矩不成方圓,，校長要懂校長規(guī)矩、管理干部要懂管理規(guī)矩,，教職工要懂教職工規(guī)矩,，下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù),，全體服從制度,，不妄議學校各項決策、會上暢所欲言,，會后全力實現(xiàn),、不做危害學校聲譽的言和行,。
（二）、真誠辦學的方法：
1,、提素養(yǎng)
有什么樣校長,，就有什么樣學校，有什么樣員工,，就有什么樣效益,。全面提升教職員工職業(yè)素養(yǎng)。第一,，要誠信,，誠信是做人做事根本，誠實的人容易獲得信任,，不講誠信的人將付出更大代價,；第二，要求實,，踏實做好每件事,，好高騖遠的人是做不成大事的；第三,，要果斷,，看準了就大膽出手，無畏者方能前行,，敢為天下先,，正確判斷，果斷決策,；第四,，要自律，做人貴在三慎：慎微,，勿以善小而不為,，勿以惡小而為之，慎隱,，在無人知曉情況下,，不做虧心事，慎恒,，鍥而不舍,，始終保持高遠的志向。
2,、建團隊
創(chuàng)建一支無限忠誠的團隊,，充滿激情的團隊，道德高尚的團隊,，果斷執(zhí)行的團隊,，永爭第一的團隊,。加強師資建設“十心立師德”、“十力提師能”,、“十氣修師表”,。
3、促協(xié)作
我們工作是互助的,，互相理解,、互相支持。部門之間是內(nèi)部客戶關系,，大家在工作中,，務必處理好招生與教學、教學與就業(yè),、招生與學管,、教學與學管、招生與就業(yè),、宣傳與質(zhì)量（教學,、管理,、服務）,、發(fā)展與穩(wěn)定、投資與積累,、學校利益與個人利益,、長遠利益與眼前利益這十大關系。時刻提醒自己有團隊,，沒協(xié)作等于零,。我們每一個員工只要本著“尊重、平等,、團結,、協(xié)作”的指導思想來處理身邊的人和事，這“十大關系”將會成為我們事業(yè)發(fā)展道路上的無窮的動力,。
4,、務求是
求，就是研究,，是——客觀存在規(guī)律,。教師要靜心去研究招生市場規(guī)律、教學教研規(guī)律,、學生管理規(guī)律,、學生服務規(guī)律、學生就業(yè)市場規(guī)律,；管理服務人員,，要潛心去研究教職工需求規(guī)律,、教職工成長規(guī)律、教職工人生價值體現(xiàn)規(guī)律,、選人用人留人規(guī)律,、與人交往辦事規(guī)律；財務服務人員,，要專心去研究學生需求規(guī)律,、教職工工作需求規(guī)律、客戶需要規(guī)律,。我們要研究規(guī)律,，設計方案，靜心,、潛心,、專心去幫助和服務更多的人，讓他人開心,，使自己幸福,。
5、跟時代
信息技術日新月異,，生產(chǎn)方式,、生活方式、工作方式,、學習方式,、就業(yè)方式隨之發(fā)生巨變，我們必須緊跟時代步伐,，通過電子郵件進行報表,、下發(fā)作業(yè)，通過手機報朝聞天下,，通過飛信上傳下達,、節(jié)日問候，利用局域網(wǎng)進行無紙化考試,，通過QQ,、微博、微信,、郵件進行宣傳,，擴大知名度，提高影響力,，未來世界是移動互聯(lián)網(wǎng)世界,，誰先啟用移動互聯(lián)網(wǎng)，誰就占領未來世界,。
6,、常創(chuàng)新
我們科實教育事業(yè)是通過一次次創(chuàng)新,，一次次推出新的產(chǎn)品才發(fā)展至今天。因此我們每一個員工都需要時刻創(chuàng)新,，不斷完善我們的制度,，緊跟市場變化。創(chuàng)新,，一是技術創(chuàng)新,，二是流動創(chuàng)新，三是組織架構創(chuàng)新,，四是模式創(chuàng)新,，最重要的是模式創(chuàng)新。
7,、求共贏
共贏,永遠是競爭制勝的法寶,。辦學要求多“贏”，社會贏,、家長贏,、學生贏、學校贏,、員工贏……,，如何才能做到“贏”？凡是贏家必備的五種意識和能力：亡,，危機意識,；口，溝通能力,；月，時間觀念,；貝,，取財有道；凡,，平常心態(tài),。
8、重德育
“尊重,、要求,、檢查、溝通”作為我校永久八字育人方針,。尊重：我校學生來自四面八方,，文化基礎相差較大，性格各異,，思想千差萬別,，家庭經(jīng)濟狀況懸殊,。但是當人格受到尊重時，幾句恰如其分的褒獎,，就可能點亮他們?nèi)松D(zhuǎn)折點的燈塔,。尊重是最好的教育，尊重才能使教育更有成效,。要求：教師對學生必須嚴要求,、強管理，不能放任自流,。嚴格要求,，就是對學生的關懷愛護，也是對學生的尊重,。
9,、精管理
以德辦學，以法治校,。人情歸人情,，事情歸事情，人情事情混為一談的人,，做不了大事情,。校長是學校的代言人，是一個學校的靈魂,，辦好一個學校必須有個好校長,。加強修身，做學習型校長,；率先垂范,，當好精神領袖；努力學習,，做學習的引領者,；深入教學一線，做業(yè)務型校長,；深入職工,，不脫離群眾；深入課堂,，不脫離教學,；加強科學管理，做個科研型校長,；學校管理人員每天努力做到：轉(zhuǎn)一遍校園,、與一名教師交流、與一名學生交流、參加一次教研,、檢查一名教師教案,、抽查一份學生作業(yè)、寫一篇梳理反思日記,、學習一小時,。
10、善執(zhí)行
辦學十八年來,，積累了較為豐富的辦學經(jīng)驗,、辦學理論，制定了較為完善的規(guī)章制度和文件,，但是不執(zhí)行等于零,。那么什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力,？執(zhí)行就是有結果的行動,，執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)換成結果的能力。結果是可以滿足社會需求的一種價值,，就是學生愿意用學費來換的結果（知識,、素質(zhì)和技能）。
（三）,、真誠辦學的目標：
1,、講奉獻
辦學必須講究“儒”，“儒”是由“人”和“需”構成,，滿足人們需要就是“儒”,。滿足學生需要就是我們辦學目的，幫助更多的人能學到一技之長,，幫助更多的人能找到一份好工作,，幫助更多的人能考個好學校……,，學生的成功才是我們辦學的成功,。
2、育文化
學校始終把“打造誠實,、能干的社會建設者”作為基本校園文化，使每位員工做到“風雨中做事,、陽光下做人”,，時刻提醒全校師生“今天工作不努力，明天努力找工作”,，教育師生 “你浪費的今天越來越多,，擁有的明天就會越來越少”，告誡師生“別讓今天的不努力,，成了別人明天的笑柄,?！薄：霌P正氣,，反對邪惡是永恒的話題,。
“提倡忠誠敬業(yè)、反對口是心非,；提倡團結愛校,、反對損公肥私；提倡盡職盡責,，反對得過且過,；提倡遵章守紀，反對自由散漫,；提倡誨人不倦,，反對敷衍了事；提倡勤奮進取,、反對盲目自滿,；提倡雷厲風行、反對平庸無為,；提倡精益求精,、反對似是而非，提倡敢抓敢管,、反對做老好人,；提倡潔身自律、反對投機營私,；”這十個提倡和反對將長期作為學校訓導,。
3、爭先進
我們每一位科實人都要當優(yōu)秀,，爭先進,，如何才能當先進呢？第一,，要忠誠于我們的學校,，忠誠是一個人的基本素質(zhì)，是一種境界,，一種高度,，一種精神，一種美德,；忠誠是一個人的骨架和靈魂,，忠則忠心不二，誠則誠實守信；人之本也,；忠誠是雙向的,，既忠于上級，也忠于下級,。以誠待人,、以誠換誠；忠誠不等于屈從,，更不等于愚忠,。第二，要忠于我們學生,，學生是我們的生命線,，是我們的財源。
第三,，要忠于客觀事實,，切忌脫離實際，違背實事求是的這一最基本客觀規(guī)律,。第四,，要忠于業(yè)務能力的開拓，別人發(fā)展都很迅速,，我們落后速度將會進一步加快,，我們大家要加快舊業(yè)務的提高，學習新業(yè)務,，否則將很快被社會淘汰,。最后，要忠于健康的身心調(diào)整,，得意之時,，尊重別人；失意之時,，尊重自己,。
4、尊利義
古人云“委之以貨財,，淹之以樂好,，見利不虧義?！?，告訴我們“有利在前，能夠不虧損正義”,。學校應當尊重教師、學生的利益，教師應當遵守學校,、學生利益,。我們絕不能做損壞學校、教師和學生利益,。做到“君子愛財,，取之有道?！?，君子只要正道得到的財物，不要不義之財,。
5,、營快樂
讓每個教師成為我們教育事業(yè)的主人，學校重要問題集團決策,、專業(yè)帶頭人領航專業(yè)建設,，教職工集思廣益管理教學、管理學生,，形式規(guī)范鼓勵建言獻策,。出現(xiàn)問題，不埋怨,，馬上想法去解決,，事后馬上制定杜絕類似事情發(fā)生方法、方案及制度,。教師互相尊重,，師生互相友愛，到處充滿現(xiàn)代禮儀氣息,，為科實人營造“工作就是讓他人快樂”氛圍,。
6、謀幸福
建設美麗科實,，建設幸?？茖嵤俏覀儕^斗的目標。讓每個到科實學習的學生,，學習更開心,，成長更快樂，家長更放心,，政府更扶持,，社會更滿意；讓每個科實教職員工,，工作更開心,，生活更幸福,，這就是我們科實人奮斗目標。怎樣才能建設幸?？茖?？第一，教育是基礎,，管理是動力,；第二，行動改變現(xiàn)在,，思想決定未來,；第三，只有今天的付出,，才有明天的收獲,；第四，質(zhì)量贏得市場,，誠信鑄就品質(zhì),；第五，人以安為樂,，校以安為興,；最后，優(yōu)質(zhì)品質(zhì),，世界前沿,。
同志們，學生利益比天大,，教育事業(yè)重如山,。我們一定牢記真誠至上辦學理念，把科實教育事業(yè)真正放在心上,，緊緊抓在手上,，盡心盡力惠學子，盡職盡責促發(fā)展,，竭盡全力讓每位學子學有所長,、理想就業(yè)，讓集團全體員工工作更加開心,，生活更加美好,！讓科實教育事業(yè)的明天更加輝煌！
三,、2016年工作目標和工作重點
各位代表,，現(xiàn)在我們已經(jīng)站在科實教育事業(yè)的新的歷史起點。2016年,，是科實教育事業(yè)第四個五年規(guī)劃收官之年,，是制定科實教育事業(yè)第五個五年規(guī)劃之年,，是科實教育事業(yè)二次創(chuàng)業(yè)開局之年。做好2016年工作,，意義重大,，使命光榮。
發(fā)展總路線：堅持以真誠辦學思想統(tǒng)領集團發(fā)展全局,，以建設一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化,、特色化,、品牌化、國際化”民辦教育集團為目標,，大力實施“質(zhì)量立校,、創(chuàng)新興校、特色強?！卑l(fā)展戰(zhàn)略,，努力打造：社會更滿意、家長更放心,、學生更宜學,、員工更幸福、政府更扶持的魅力科實,。
1,、貫徹真誠辦學思想：
深入學習真誠辦學重要思想“樹品德、懂感恩,、恒堅持,、勝挫折、知榮辱,、鑄品質(zhì),、懂規(guī)矩，提素養(yǎng),、建團隊,、促協(xié)作、務求是,、跟時代,、常創(chuàng)新、求共贏,、重德育,、精管理、善執(zhí)行,，講奉獻,、爭先進,、育文化、尊利義,、營快樂,、謀幸福。23句69個字,，要把真誠辦學重要思想用來指導我們工作,，指導我們實踐，才能辦“百年名?！?，實現(xiàn)科實人崇高的夙愿。
2,、跟蹤進度提高效率：
行政處對校長辦公會議各項決定,、學校文件、及校長工作命令嚴格執(zhí)行并監(jiān)督檢查,，對執(zhí)行好的給予表揚,，對執(zhí)行差的情況要了解實際情況，采取協(xié)調(diào),、幫助,、服務等措施，促使工作如期完成,，對執(zhí)行極其差者給予批評,；組織編寫教職工手冊，嚴肅常規(guī)管理,。網(wǎng)站信息及時更新,，以創(chuàng)造更佳效益。把下屬單位教職工出勤,、衛(wèi)生,、紀律、安全,、態(tài)度,、責任心放在突出位置。出臺教職工基本行為規(guī)范,，落實改變工作作風各項規(guī)定,，嚴肅處理一批違紀事件。
3,、深化用人制度改革：
不拘一格聘人才,，引進有實踐經(jīng)驗的人才。做好管理人員服務,，提要求,、跟進度,、解困難、做幫扶,，促進管理人員成長,。改進教職工年度基本考核辦法，分類進行教職工年度評優(yōu)選優(yōu),；加大對下屬單位高層管理人員培養(yǎng)和考核辦法,，采用積分制，做到鼓勵先進,，鞭策落后,，對不稱職管理人員進行降職或降薪。對所有教職工,，實行末位崗位淘汰制，年終辭退員工控制在10%以上,，做到能上能下,，留賢辭庸。
4,、 廣開思路宣傳招生：
生源是我們的命源,，每一個教職工必須抓住一切機會，熟知并宣傳我校的每一個教育產(chǎn)品,。全體教職工齊心協(xié)力,、共同努力，在真誠辦學思想指引下,，招生部門統(tǒng)一指揮,，克服一切困難完成目標任務。
職業(yè)技術學院,，面向初中畢業(yè)生招收三年制?？?96名；基礎教育學院,，面向初中畢業(yè)生招收五年制本科186名,；信息工程學院，面向本地區(qū)高中畢業(yè)生招收三年制本科126名,；大學生培訓,，面向邯鄲高校在校大學生招收各類培訓1460人次，推廣職業(yè)資格認證960人次,，創(chuàng)業(yè)培訓招生2560人次,。
要想完成招生任務，必須團結一切可以團結力量,，廣泛形成招生聯(lián)盟統(tǒng)一戰(zhàn)線,，優(yōu)化招生團隊,，引進合作專業(yè)辦學單位。我們必須要在專業(yè),、收費,、模式、質(zhì)量等多個方面進行大膽創(chuàng)新,，形成“人無我有,、人有我優(yōu)、人有我新”辦學特色,，我們就一定能出色完成各項招生任務,。
5、加快項目推廣工作：
把我們優(yōu)質(zhì)教育項目,，初起本五年制本科,、高起本三年制本科，借助國際MTM高級復合型人才培養(yǎng)工程牌子,，在邢臺,、安陽、鶴壁,、焦作,、濮陽、新鄉(xiāng),、長治,、晉城、菏澤,、聊城,、臨清、濟源等12個城市開展海營銷,，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)：初起本五年制本科招生56人,、高起本三年制本科56人。
全體教職工積極投入成人教育（成人高考,、自考本科,、網(wǎng)絡教育專本科）招生工作，實現(xiàn)成人教育招生56人,。積極開發(fā)新型教育項目,，為我校辦學實力增添新的動力，降低辦學風險,。
6,、 加強對外合作深度：
力爭與國際管理技能市場復合型研究院聯(lián)系，爭取更好發(fā)展平臺，為向國際化辦學發(fā)展提供通道,，探索與縣職業(yè)教育中心合作新型辦學模式,，進一步優(yōu)化與邯鄲學院的作合，積極重啟與警察學院合作項目,，跟進與邯鄲紫峰陶瓷公司重點項目合作,，加快與河北同昶太陽能科技集團股份有限公司合作項目，力爭在對外合作上有更大的突破,，滿足集團長足發(fā)展的需要,，為教職工提供更加穩(wěn)定工作，為集團股份制,、股權制改革尋找機會,。
7、 加強師資力量建設：
由教學單位主管院長（校長）,、教務人員組成的師資建設委員會,，做好教師招聘工作、強化新老教師培訓,、加強教學指導,，完善德育指導考核，做好職稱評定,，年度評優(yōu)，及時上報教育局職稱評定工作,，制定我校職教優(yōu)質(zhì)課堂評定標準,，督促每個老師掌握一門先進的講課技能，完善優(yōu)化信工師資隊伍,。為強化教學單位主管領導師資培養(yǎng)第一責任意識,，加快教師成長，提高待遇搭建平臺,。
8,、 完善專業(yè)課程體系：
抓住暑假、寒假有力時機開展各專業(yè)課程體系研發(fā)力度,，第一季度修訂2016級初起專三年制,、初起本五年制、高起專三年制等專業(yè)課程體系,。尋找機會讓專業(yè)帶頭人和企業(yè)接軌,、進修、實操,，掌握前沿專業(yè)技能,。專業(yè)學科帶頭人做好開學前、學期中、學期末的專業(yè)教學指導工作,。完善課程體系同時成就專業(yè)教師發(fā)展,。組織編寫校本專業(yè)教材，把專業(yè)實訓工作放在更加突出位置,。
9,、 強化教研督導教學：
抓住暑假、寒假有力時機開展各專業(yè)課程體系研發(fā)力度,，第一季度修訂2016級初起專三年制,、初起本五年制、高起專三年制等專業(yè)課程體系,。尋找機會讓專業(yè)帶頭人和企業(yè)接軌,、進修、實操,，掌握前沿專業(yè)技能,。專業(yè)學科帶頭人做好開學前、學期中,、學期末的專業(yè)教學指導工作,。完善課程體系同時成就專業(yè)教師發(fā)展。組織編寫校本專業(yè)教材,，把專業(yè)實訓工作放在更加突出位置,。
10、 嚴謹教學教務管理：
各教學單位組織好周教務教研座談會,，落實好校長批復,，并收集整理成冊。要嚴謹教學大綱,、教學目的,、教學進度、教師選用,、教材選購,、備課、課前準備,、課堂管理,、課后作業(yè)、領導聽課,、集體聽課,、集體研討、單元測驗,、期中,、期末考試、試卷分析、檔案填寫,、補考安排等一列教學活動,。落實兩個“只要”學生學業(yè)評價體系，重興趣,、重創(chuàng)新,、重能力。
教學單位加強實驗室實訓管理力度,，琴房,、形體房、電梯房,、網(wǎng)絡實驗,、微機室、電子閱覽室,、各工作室,，確保衛(wèi)生整潔、設備完好,，管理規(guī)范,，服務學生。教學主管領導要定期對教室多媒體投影設備檢修,，確保教學順利,，提高教學質(zhì)量。
我們齊心協(xié)力實現(xiàn),，職業(yè)技術學院成考參考率為98%,，通過率96%；基礎教育學院參考率為98%,，通過率93%；信息工程學院自考參考率為95%,，通過率60%,；大學生培訓，等考參考率為89%,，通過率55%,，技能參考率為40%。
11,、實踐特色德育活動：
職業(yè)技術學院,、基礎教育學院、信息工程學院認真落實《關于建設科實特色德育活動指導性意見》做到全員德育,。以開創(chuàng)創(chuàng)新教育為前提,，讓每個學生都有出彩的機會，組織好迎新節(jié)、體育節(jié),、科技節(jié),、讀書節(jié)、感恩節(jié),、藝術節(jié)等活動,。推薦單位領導巡回演講制，開闊學生視野,，提高管理人員演講水平,。各學院根據(jù)自己所開專業(yè)開設情況，開展技能大賽活動,，展示學生才藝,，開闊學生眼界。使學生快樂,、教師幸福,。
12、落實學生管理工作：
遵循“尊重,、要求,、檢查、溝通”指導思想,，全面進行感恩,、理想、挫折,、責任,、誠信、創(chuàng)新教育,。培養(yǎng)學生,，一分才氣、二分銳氣,、三分勇氣,、四分朝氣、五分志氣,、六分和氣,、七分豪氣、八分底氣,、九分骨氣,、十分正氣。定期組織好周學生工作調(diào)研座談會,，落實好校長批復,，整理記錄匯集成冊,；認真、準確,、及時做好學生檔案管理工作,；嚴格抓好學生出勤工作；做好違紀學生的思想工作,；做好學生健康體檢工作,，杜絕傳染病在我校蔓延；加強學生安全教育,，創(chuàng)建和諧平安校園,；豐富班級文化、校園文化,，提高辦學品位,；積極組織班級活動，提高學生集體意識,；加強班務管理,，增強學生民主意識；辦理學生意外保險,，防止學生意外傷害,。學生健康成長，教師幸?？鞓?。
13、開展班級管理改革：
以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力為出發(fā)點,，進行班級組織改革,、班委會職責改革、班務工作改革,、班級團委工作改革,、班級活動改革、系級活動班級職責,、院級活動班級職責,、校級活動班級職責，以如何培養(yǎng)學生管理能力,、營銷能力、組織能力為突破口進行改革,。將學生變成班級主人,，人人有事干，件件有著落,。培養(yǎng)了學生同時減輕班主任工作量,。把學生道德教育放在更加突出位置,。
14、豐富學生業(yè)余生活：
積極開展課外學習小組,，發(fā)揮學生特長,；健全團組織，成立團員之家,，舉辦新團員入團宣誓,，增強團員榮譽感、責任感,，發(fā)揮團員模范帶頭作用,。完善學生組織，創(chuàng)建優(yōu)秀學生會體系,、社團組織,；加強學生會、社團制度化管理,，提高學生干部管理能力,；
組織校級活動，提高學生組織能力,；探索學生自治,、提高學生自治能力。通過校園媒體,，對祖國重要紀念日進行宣傳,，提高團委學生干部策劃、宣傳能力,。讓學生成為活動的策劃者,、宣傳者、組織者和落實者,。
15,、營造校園文化氛圍：
以“學生利益比天大，教育事業(yè)重如山”和“學生的成功才是我們辦學的成功”為主題,，展開校園文化建設,。把社會主義核心價值觀放在突出位置，宣傳上墻,、落實到位,；好人好事上墻、美麗舞姿上墻,；優(yōu)秀作品展覽,；利用海報，給學生送去溫馨的祝福,；關心,、關注,、照顧生病的學生；利用車輛做實站牌接學生返校,；建設專業(yè)文化,、班級文化、實訓文化和宿舍文化,；公平,、公正、公開做好助學金補助評選認定工作,；按月更新校園活動展牌,；構建書香滿院的校園文化。
16,、 完善后勤服務學生：
主管校長,、班主任、系主任要走進宿舍,、走進食堂,、走進課堂、走進實驗,、走進學生,、走進家長，定期與保衛(wèi),、宿管,、教師、廚師,、家長等溝通,，監(jiān)管好食堂飯菜安全、收費是否合理,；監(jiān)管好超市安全和價格,；探索學生參與業(yè)余生活管理模式；建立學生與食堂,、超市溝通和協(xié)商體系,，各校區(qū)及時維護學校教學、生活設施,；保持學生場所清潔衛(wèi)生,；有條件校區(qū)安裝空調(diào)，安洗浴裝置,；遵循學生作息時間,；杜絕安全隱患發(fā)生；愛護公共財產(chǎn),、節(jié)約水電,；嚴格執(zhí)行夜間學生住宿點名制度，杜絕夜不歸宿情況發(fā)生,。提升家長,、學生和社會的滿意度，降低學生流失率,，提高教師幸福感,。
17、加大設備設施投入：
在新開發(fā)校區(qū)配置先進的教學設備,。根據(jù)教學需要,，中華南校區(qū)、進修校區(qū),、職教校區(qū),、邯院校區(qū)進行部分電腦更換，加大工作室投入,，裝備形體房,、更換琴房，更換投影等多媒體設備,，美化教室環(huán)境,，擴大場地滿足教學需求，改善辦公環(huán)境,。
18,、 建設好專業(yè)工作室：
我校將構建“一個專業(yè)對應一個公司”的辦學模式，建設專業(yè)工作室,，以不影響正常教學活動為前提,，各專業(yè)積極開展業(yè)務，搭建學生實踐平臺,。網(wǎng)絡營銷工作室：抓住移動互聯(lián)網(wǎng),、因特網(wǎng)特點，利用郵件,、QQ,、微信、微博,、百度或其他知名網(wǎng)站,，為商家產(chǎn)品做網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)絡推銷活動,，也可以開展電子商務活動,，開設網(wǎng)店，或給網(wǎng)店提供一些服務等,。網(wǎng)絡服務工作室：充分開發(fā)高校區(qū)資源,，抓住大學對電子產(chǎn)品喜好特點,，服務大學生需求，軟維修筆記本電腦,、平板電腦,、智能手機，服務網(wǎng)吧技術支持,，通過遠程服務承攬網(wǎng)絡秘書業(yè)務等,。
網(wǎng)頁設計工作室：聯(lián)系商家企業(yè)，學校,、醫(yī)院等,，承攬機構網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁設計,、網(wǎng)站維護,、微信公共賬號的開發(fā)與維護等。藝術設計工作室：首先完成集團各校區(qū)展牌設計,、裝訂,、更新工作，承攬平面設計公司,、門市設計工作,，承攬家裝、軟裝,、工裝設計效果圖工作,，承攬圖片、舊照片,、古物修復等工作,。財務服務工作室：承攬微型企業(yè)工商年檢、代理記賬,、代理報稅,，會計從業(yè)人員資格培訓等。
19,、 建立質(zhì)量評估制度：
建立教育教學質(zhì)量民意調(diào)查問卷評估制度,，5月、11月由行政處負責對基礎教育學院,、職業(yè)技術學院,、信息工程學院、培訓輔導中心的學生,、學員就教學管理,、班級管理、學生工作、創(chuàng)新能力培養(yǎng)等四個方展開無記名調(diào)查問卷,，調(diào)查結果作為改進工作重要依據(jù),，考核教學教學質(zhì)量更加科學。
20,、 完善職工培訓制度：
面對市場競爭日益激烈,，知識技能更新加快等現(xiàn)狀，通過引進人才,，加大員工培訓提高，提高集團的競爭力,。通過培訓,，提高工作能力，促進學生成功,，也提高教職工家庭教育的能力,，提高子女成功概率。教職工集體培訓不少于80學時,，任課教師,、專業(yè)技術人才培訓120學時，各級各類管理人員培訓200學時,，擇時組織管理人員,、專業(yè)學科帶頭人進行校外培訓，學習新知識,，提高新技能,。啟動教職工進課堂活動，取長補短,、互通有無,。
21、 增強新項目扶持力：
根據(jù)單位發(fā)展需要,，對每單位確定一個重點項目進行扶持,，確保重點項目做成調(diào)整市場開發(fā)、項目推廣,、辦學模式,，將新引進有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖糠旁诟油怀鑫恢谩Ｖ攸c項目,，要在人力,、物力、財力進行重點支持,，年年有新發(fā)展,，件件有新突破。
22、改革社會實踐活動：
面對全球市場蕭條,，企業(yè)訂單下滑的影響,，總結2015年社會實踐經(jīng)驗和教訓，將分類組織參加社會實踐活動,。調(diào)整教學計劃,，滿足市場需求。減輕學生社會管理工作的壓力,。加強勤工儉學駐廠教師團隊建設,，解決學生困難，提供周到服務,；依法確保勤工儉學學生安全,。實現(xiàn)在校生應該參加我校組織社會實踐活動達70%以上，社會實踐中途返回率控制在10%以內(nèi),。尋求優(yōu)質(zhì)可靠企業(yè),，吸引在校生參加學校組織勤工儉學；研究,、實踐,、洽談校企合作項目，引進校內(nèi)勤工儉學項目,，實現(xiàn)學生在校期間發(fā)工資辦學模式,。
23、 體面安置學生就業(yè)：
招生是前提,，教學是重點,，管理是關鍵，服務是延續(xù),。要想辦“百年名?！保仨毑粩嗤晟茖W生服務體系,，增加學生服務項目,，提高服務質(zhì)量。根據(jù)教學需要,，組織階段性見習,、實習活動；提高畢業(yè)生對口或高薪就業(yè)率,；引導學生自主就業(yè),、指導學生自主創(chuàng)業(yè)；組織更多用人單位來校聘用我校畢業(yè)生,。落實好《學生就業(yè)管理制度》,、貫徹好《促進學生就業(yè)實施辦法暫行規(guī)定》,。制定并落實學生專業(yè)畢業(yè)水平測試制度，實現(xiàn)70%學生對口就業(yè)率,，30%學生北京,、天津就業(yè)。
24,、 為校友搭建服務平臺：
通過校友會,，為校友搭建互通有無平臺，促進他們成功,；加大宣傳組織讓更多校友參加二屆一次校友聯(lián)誼會,；加大優(yōu)秀畢業(yè)生業(yè)績宣傳力度；為需求深造的校友搭建服務平臺,；邀請優(yōu)秀畢業(yè)生回母校做成功經(jīng)歷報告,。校友聯(lián)系率50%，成功進行校友會換屆工作,。組織編寫校友通訊錄。學生成功才是我們辦學的成功,，提高教師職業(yè)的獲得感,。
25、 完善培輔學員服務：
落實好《集訓服務工作暫行辦法》,，督導,、協(xié)調(diào)好各類認證報考任務，認真,、負責,、準確、無誤地做好各類認證考試的組織報考,、攝像,、核實信息、保存檔案工作,。規(guī)范管理各種證件,，準考證、合格證書,、畢業(yè)證準確及時發(fā)放等工作,；做好各類認證考試、考務工作,。建立飛信平臺制度,；做好各項接待工作，滿足市場開發(fā)需要,。及時準確傳達上級通知,。探索創(chuàng)業(yè)培訓教學及管理制，爭取有更大的突破。
26,、 加強黨團組織建設：
遵照基層黨支部工作辦法組織各項工作,，加強黨對中國共產(chǎn)主義青年團邯鄲市科實教育集團團支部的領導，鼓勵支持教職員工和優(yōu)秀學生加入中國共產(chǎn)黨,，規(guī)范黨支部日常工作行為,，監(jiān)督管理好各學院團委工作，豐富團員生活,，開展黨員活動日,，發(fā)揮黨員在各項工作模范帶頭作用，加強團員檔案管理,，規(guī)范團費管理行為,，爭創(chuàng)基層優(yōu)秀黨支部。
27,、 廣開言路集思廣益：
積極引導教職員工針對學校發(fā)展戰(zhàn)略,、辦學模式、辦學理念,、專業(yè)設置,、教師管理、學生管理,、行政管理,、場地管理、設備管理,、工資福利,、言談舉止等各方位，建言獻策（發(fā)現(xiàn)問題,、分析,、解決、建立長效機制等）,，設立建言專用郵箱,，月底收集、月初論證,，對可行,、可操作建言要組織實施，對學校提出可行建議者,，發(fā)放一定補助,。
28、 厲行節(jié)約提高福利：
引導“勤儉光榮,，浪費可恥”工作氛圍,，繼續(xù)出臺教職工福利核算辦法,，對水電、維修,、維護,、設備保養(yǎng)、教材,、資料,、辦公用車、市場經(jīng)費等進行年初估算,，年終結算,，浪費自負,，結余自留發(fā)放給員工,，做到誰節(jié)約,、誰受益，誰節(jié)約多,、誰多得,，提高員工福利待遇、調(diào)動員工積極性,、有效控制集團運營成本,。全面推進互聯(lián)網(wǎng)辦公、無紙化辦公,，提高工作效益。
29,、 提升財物管理能力：
嚴格遵照財務,、現(xiàn)金、資產(chǎn)制度辦事,。提高服務意識,。錢、賬,、物分文不差,。嚴格遵照報銷、對賬,、做賬程序,。確保財務信用度。及時準確收回應收款項,，嚴格按照《關于建立學歷教育交費信息共享平臺的意見》更新繳費信息,；認真準確執(zhí)行好《教職工工資核算發(fā)放辦法（試行）》；及時準確發(fā)放工資明細,；資產(chǎn)管理走向制度化,、規(guī)范化,；不斷改變工作方法，提供快捷準確服務,；促使賬目,、檔案規(guī)范化，隨時接受內(nèi)外部審計,、檢查,；符合上級的各項要求；嚴格遵循《國家助學金申請工作辦法》和《學生免學費申請工作辦法》,，公平,、公正、公開審批受助和免學費資格,，所有檔案資料規(guī)范完整,。落實社保擴面辦法，為教職工長遠著想,。
30,、 全力打造平安校園：
各級管理人員，做好學生切身利益相關的工作,。招生辦及時與招生用車車主簽訂租用協(xié)議,、依法保障招生安全。社會實踐服務中心要把學生在實習單位和路上的安全,，放在首位,。培訓輔導中心加強資產(chǎn)管理，把防火,、防電,、防擁擠、防踩踏,、防沖突等放在重要位置,。全日制學院不定期組織員工、學生學習《學生斗毆事件防范及處理暫行辦法》及《學校安全責任事故追究辦法》,，從思想上杜絕各種安全隱患發(fā)生,。把學生休假離校、開學返校的管理放在突出位置,；定時進行校園巡查,，杜絕沖突事件發(fā)生；積極組織突發(fā)事件演習,；聘請公安舉辦法制講座,、消防演習等活動；保護師生的安全,。
31,、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)：
一年執(zhí)行在于春,，年初制定工作目標。要開好局,、起好步,。各單位校長、部門主管,，都要抓住時機,，克服困難，完成任務,。年底考核,，結果如何，在于自己,，路就在腳下,，等待我們大家自己去走。每一個科實人,，都要常年不懈地參與爭先創(chuàng)優(yōu)活動,。
同志們，只要我們努力去做,，就一定能在年度考核,、評選中脫穎而出。我相信大家,，請大家也要相信自己,，你是最優(yōu)秀的、最出色的,。
各位代表,做好2016年工作,，任務艱巨，使命光榮,。讓我們在集團董事會堅強領導下,，匯聚全體教職工的智慧和力量,，以堅定不移的決心,、馳而不息的毅力、誓爭一流的作風,，奮發(fā)有為,、開拓創(chuàng)新，為建設一所“規(guī)范化,、現(xiàn)代化,、特色化、品牌化,、國際化”民辦教育集團而努力奮斗,！
謝謝大家,！
